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是今年要的钱一定得比上一年要得多，不然好像没做事；今年要的钱用不完也要想办法用完，以免明年被缩减。
然而研发是实验、是处女领域，没人知道怎么衡量效果；既然是全新的产品，便无前例可循，出不来是天才们还在思考，出来了卖不好是行销有问题。
总之有如管理死角，钻得进去却钻不出来。
看到这些，湘音觉得自己还是先问光所有问题才明智，最好问到他也没问题可问。
她抬起头来，发现他正定定地看着她。
他……一直在看她？不会吧？他应该很忙的，不可能就这样等她吧？
在他逼人的眼光下，她勉力正了正神，把自已看到的研发问题提出来，从预算到利润，连问了好几个问题。
她眼睛盯着报表说完，才偷瞄他一眼，他仍面无表情地看着她。
“那该怎么办？”
“什么？”
“你不是发现问题了吗？我在问你该怎么办。”
她愣在那里。她才刚进公司、第一次接触到公司的内部资料，能看到问题已经是她运气好，现在……竟要问她解决方案？
整个研发部、甚至整个公司都还没有研究出对策的难题，她能有什么办法？
胃再度折磨着她。不过这次多半是纯紧张。湘音硬着头皮说出冒出心头的第一个想法：“如、如果要控制品质，又没有标准的话，那就只有内部竞争了。”
他不动声色。“什么样的内部竞争？”
她在心里叫苦，但既开了头就只有咬牙继续：“我觉得……创新其实是很模糊的概念，产品设计研发出来以后，还要经过制造、行销层层阶段，等最后知道卖不好，已经离原先的设计关口太远了。如果……内部从一开始就有竞争，也许比较能确保品质。”
“怎么个竞争法？”
她真的不知道……
“分成三组来研发。因为两组的话一组不免成为输家，最后可能导致恶性竞争。如果三组的话，两组输家比较没有芥蒂，然而赢家还是可以大放异彩。竞争的结果不是选一组的设计来生产，而是三组并行，由市场来决定胜负，才最公平有效。”
“同一家的三个产品自打对台？”
“同一产品线通常也提供好几种选择，但比起在颜色等等小地方区别，我觉得三条产品线更能刺激消费者来比较，只要最畅销的产品增加生产，另外两组减产或停产，而产品品质又因有竞争而提升的话，最后的利润应该还是比一开始只生产一线产品来得高－－”
“这全是你随口胡说的，对不对？”
她吓了好大一跳！她……是他要她即刻回答的，她只是想到什么说什么？
“……对。”她的声音含在口中出不来。
“履历表上你根本没有经验，你读的是历史系，这是你的第一份工作，才进来半年，多半做打杂、文书处理的工作。那你刚掰的这一堆都是哪来的？”
“我、我被逼急了，有些话就会自己跑出来，我也不知道是哪里来的……”她不敢抬头。
对方没声响了，湘音的手不知不觉又按住小腹。
“你敢在我面前昏倒，就不必再回来了。”
她的手紧握着，又回到身侧。“我……我虽然没有经验，但、但这仍是我的想法。想法没有印证之前，不能说是错的。”
“勇气可嘉。我还以为你胆小如鼠。”
她内心再怎么抖，也不想教他看出来。“请延特助给我时间学习，等我对公司运作更了解了，会给你比较好的分析。”
“今天下午先去看病再说。”
被强制放假，湘音回到医院问检验的结果，医生的表情很古怪。
“你有轻微的贫血，营养不太充足，体重也过轻。还有，肝功能有失调现象。”
“这么多问题啊？”湘音还是吓了一跳。
“不，这些都不严重，通常工作或读书太过劳累，都会有这样的现象，只是要开始注意了。”
“那……我没什么大碍，是吗？”
“是，也不是。”
湘音迷惑地问：“请问刘医师是什么意思？”
“你的检验数据中，多出一些奇怪的数字，我们也不知道那些是什么，只能忽略不管。”
“奇怪的数字？”
“是的。但其余的数据都很正常，显示出我刚提到的那几个症状，所以我们只有把那些数字拿掉。”
湘音实在搞不懂，只好问：“那我经常出现幻觉或恶心欲呕，是什么造成的？”
“没有生理上直接可以解释的病因，你去看一下精神科吧。”
刘医师温和地说：“有时精神上的压力会对身体造成重大影响，你不能拖下去，必须尽快处理。”