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司，管理权逐步开放，经营权也会适当开放，逐步引入外部投资者和职业经理，甚至，很多家族逐步退出经营领域，演变成纯粹的股东。
比如：沃尔玛公司，经营零售业，由沃尔顿创建于1962年。目前，创始人沃尔顿是董事长，由李斯考特担任CEO。
IBM公司，经营计算机，沃特森创建于1911年，公司董事长一直由沃特森家族成员担任，直到1993年，由鲁.捷斯特纳接任。
丰田公司，经营汽车，丰田佐吉创建于1937年，经过60年的奋斗，丰田家族已经基本脱离对企业的控制，成为一家知名的跨国公众公司。
中国的大部分家族企业处在第一阶段，有部分家族企业在向第二阶段过渡。
随着发展的需要，家族企业走向开放是必然趋势。不过，走向开放要打好基础，一是要做到原始产权关系清晰，而是要有强势的领导，三是要有很好的管理基础。开放时，要注意顺序，首先可以考虑管理层面，部分职位开放，引入职业经理，然后在考虑经营层面，最后才是产权层面。
中国是一个非常注重“家”的国家，具备深厚的家族传统文化，这为家族企业的产生、存在和发展创造了良好的条件，中国民营经济的发展离不开家族企业。平衡好家族企业的利弊，处理好家族制度和现代企业制度的关系，把握好家族企业职业化管理的趋势和时机。
就算后来没和雯分手，我同样不会让她出现在我的企业里……
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