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第七十九章 中国式管理语录VS韦尔奇管理法则

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、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。

彼德·圣吉(Peter . Senge)

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彼得·圣吉   教育背景:1947年出生于芝加哥,是麻省理工学院的博士  思想/专长:强调在工作场所中人的价值的基本定位  简介:是国际组织学习协会(Society for laanizational Learning,简称SoL)的创始人和主席。国际组织学习协会是一个由致力于“人和组织的互赖发展”的企业、学者和顾问们所组成的全球性社团。  评价/荣誉:顶尖管理大师《金融时报》(2000年) 十大管理大师之一《商业周刊》(2001年10月) 被誉为继彼得·德鲁克之后,最具影响力的管理大师。  出版物:他的着作包括受到广泛赞誉的《第五项修炼:学习型组织的艺术和实践》(1990年)、与同事合着的《第五项修炼实践篇:创建学习型组织的战略和方法》(1994年),以及实用手册《变革之舞:学习型组织持续发展面临的挑战》(1999年3月)。2000年9月,他又出版了一本新的实用书籍《学习的学校:教育者、父母和关心教育人士的第五项修炼实用手册》。其中,《第五项修炼:学习型组织的艺术和实践》被《哈佛商业评论》评选为在过去75年中影响最深远的管理书籍之一。

约翰·科特〔John Kotter〕

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约翰·科特

教育背景:曾就读于麻省理工学院和哈佛大学。 工作经历:1972年开始任职于哈佛商学院。   思想/专长:领导与变革   简介:1980年被哈佛商学院授予终生教授,是哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的二人之一。  评价/荣誉:因改革哈佛商学院研究生课程设计而受到埃克森奖;因提出企业领导的新观点而获JSK奖;因撰写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖;因着作《松下领导学》而获《财经时代》的全球商务书籍奖  服务过的客户包括:高级微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等等。   出版物:《领导究竟应该做什么》、《领导变革》、《松下领导学》、《新规则》、《企业文化与经营业绩》、《变革的力量:领导与管理的差异》、《现代企业的领导艺术》、《总经理》、《权力与影响》、《组织动态学》、《企业成功转型8部骤》、《废墟中站起的巨人》、《哈佛74年毕业生》

迈克尔·波特(Michael Porter)

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迈克尔·波特   教育背景:毕业于普林斯顿大学,后获哈佛经济学博士学位。   思想/专长:竞争战略思想  简介:波特博士的竞争战略课程是哈佛商学院必修课之一。他先后获过威尔兹经济学奖(Wells Prize in Economics)、格雷厄姆-都德奖(Graham and Dodd Award)、亚当·斯密奖(Adam Smith Award)、查尔斯·库利奇奖(Charles Coolidge Parlin Award)等,还4获麦肯锡奖(McKinsey Awards)。  服务过的客户包括:波特博士不仅是瑞士信贷波士顿第一银行(Credit Suisse First Boston)、杜邦(DuPont)、英特尔(Intel)、爱德华·琼斯(Edward Jones)、Navistar、宝洁(Procter & Gamble)、壳牌(Royal Dutch Shell)等公司的顾问,也在政府和国际组织的政策制定中扮演重要角色。1983年,他应邀出任里根总统(Ronald Reagan)的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略思想,引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮,带动了美国当时的经济复苏。   出版物:作为最备受推崇商学大师之一,波特博士撰写过17部书及70多篇文章。其中,《竞争战略》(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors)一书出版了53次,被译为17种文字;另一着作《竞争优势》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance)也再版32次。

加里·哈默尔(Gary Hamel)

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加里·哈默尔   思想/专长:伦敦商学院——国际战略管理   简介:加里·哈默尔是Strategos的创始人和董事长,也是伦敦金融学院“战略与国际管理”的访问学者。美国《财富》杂志也称他为“当今商界战略管理的领路人”。在与他齐名的另一位管理学大师彼得·圣吉眼中,哈默尔是“西方世界在战略领域最具影响力的思想家”。 哈默尔还是“战略意图”(Strategic intent)、“核心竞争力”(Core petence)、“产业革命”(Industry revolution)等革命性概念的提出者和实践者,他指导过数十家世界级的企业进行过战略再造和管理变革的项目。通过他卓越的管理实践,“建立弹性组织”、“将革新打造成无处不在的企业能力”、“改变规则和重塑产业形态”等理念正在不断地深入人心。  评价/荣誉:在2001年美国《商业周刊》“全球管理大师”的评选中,哈默尔荣膺第四。  服务过的客户包括:  出版物:哈默尔有影响的着作包括与普拉哈拉德合着的《竞争大未来》(Competing for the future),该书曾被《商业周刊》评为“年度最佳管理图书”,一时风行全球。他的《启动革命》(Leading the revolution)一书论述了一家公司应该如何在风云变幻的商界通过不断地创新来增强自身的竞争力。

亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)

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亨利·明茨伯格   教

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