第5章 科长与副科长

科长与副科长

——大机关不设科长，喧关的科长就是局长，而有科长的机关往往都是不大不小的机关。

实习期过后，王勇顺利转正，他特意找来行政级别等级表，对照着。

“现在是科员，将来当了就是副科、还要正科，说不定还会是正科长，一步步，只不定还能是副处、正处，使点劲或许还有可能副厅长、正厅长，这也说不准。”

在美美的职位畅想中，就想起了自己的爹妈，他们同样是公务员二十多年不算短，这些年也就是正科级。如一盆凉水浇在昏热的脑袋上。

——洗洗睡吧。

正在憧憬大好未来的王勇在自我清醒，科长来电话让他过去一趟。王勇撂下电话就往科长办公室急行。

而此时，副科长不知什么情况推门进来，他没看其他人直接奔着王勇而来，“小王，放在手里的事，跟我出去一趟。”口气不是征求而是直接发布指令。

王勇实话实说却又不能得罪副科长，中心意思就是科长刚刚来了电话，不如先听听看看科长有什么话和交待什么工作，按顺序先来后到，可先来办。然后马上跟副科长走。

副科长没再说话，而是看了看王勇。转身走了。

王勇感觉副科长情绪上的变化，在他身后喊了句，“张副科长，一会儿我去哪儿找你。”

“你忙吧，我找别人。”

——小气。

王勇来到科长办公室，正埋头在文件的一角空白处签字的科长抬了下头，眼睛扫了下出现在自己面前最年轻的属下。

“有事耽误了？”

“没有，就是刚刚张副科长喊我跟他出去。说了两句话。我跟他解释科长您叫我在先。”

“他说什么？”

“他，没说别的。”

“他是咱们科里的老人，要尊重他，工作上要多请教。要多学别人的长处，知道吧？”

“我明白。科长。”

科长满意地瞧了瞧。然后吩咐工作。

科里的正副科长两位都姓张，导致安置办在科里称呼官衔极为正规，称张科长就是称呼正科长一把手，称副科长就必须称副科长，不然就是张副科长，否则很有可能让真正的一把手张科长误会。又会被批犯了“低级错误”。

一会儿，准确地说是半小时后召开科室会议，有两份文件需要对大家传达，为了便于领会文件精神，科长交给王勇的任务就是每个文件复印五份，除了科长之外，副科长以下五位科室成员人手一份。两个文件共印十份。

王勇三步并两步上了楼上办公室的文印室。

文印室受办公室垂直领导，直接对办公室主任负责，不过文印室也有具体负责人，只不过这个负责人既不是干部也不是正式员工，是位聘用人员。还是位小姑娘，同时她也是具体干工作的人，身兼双职。别看岁数，单看工作时间就王勇这个新人多得多，她已经在这里工作了二年，而王勇却刚刚转正。

同样作为具体干工作的，王勇来文印室的次数要多于科室其他同事，几次过后，小姑娘就不再自己来复印了，而是让王勇自己学着复印。而她有事时做事，没事时就看着王勇在复愈前的一举一动。

小姑娘白白净净的，长相一般，不过耐看，并且还爱说愿闹，不避嫌忌，惹得局里不少的爷们儿也愿意跑文印室。王勇没事儿也愿意，但他怕引起不必要的误会，没事儿时从不踏进文印室一步，只是在有事儿时多停留那么一会儿。

“科里忙吗？我看就你楼上楼下的跑。”

“还行，习惯了。”

小姑娘瞄了眼，“你还不知道，局大楼都在传，你科长在重点培养你。”

“培养我？不可能，我个小科员。”

“不信拉倒。你可不能辜负你科长的厚望。”

“我？当然要好好干。这跟培养不培养是两回事。不过我有点不解，干吗你要告诉我这些？”

“关心你呗。还能有什么？”

“哟，这我得请请你。”

“行呀，哪天请？我准保到。”

“晚上，怎样？”

——你快我也快，看谁快快快！

“行。不见不散。”

王勇还没说出地点和吃什么，小姑娘直接给划了句号。

——就服你，没你快。

安置办的科室会议在大楼里的四楼会议室准时召开。

安置办的会议通常都是在这里召开，而不是如其他科室召开会议一般选在科长办公室内。

科长习惯地瞧了瞧在座的人员。除了副科长开会的人齐了。

“怎么回事？张副科长怎么没来？怎么通知的？”

王勇站了起来，“坐下说。”科长发布第一道指令。

“是这么回事，通知张副科长时，他回答知道了。就这三个字。”

“知道了？是知道了开会还是知道了开会时间？”

“我跟他说，会议是传达贯彻省政府安置文件精神，部署落实工作。会议时间是上午十点。科长您主持。”

“好。既然张副科长没按时到，咱们也别不等了。现在开会。”

在科里女科员小李念文件的过程中，张副科长推门进来。

会议室的门锁似乎出现了问题，在导致大门在发出“咣咣”响声过后，才“砰”地一声打开。

会议室的对开门敞开的足能一同并排进来四个人。

正在开会的全体顿时停了下来，科长瞧了瞧，不过不是正眼。“继续念。”她发布了第二道指令。

随即全体回到开会状态，女科员小李继续发出电视新闻里女主持人播报新闻般的声音。

张副科长大概感觉到无声的比有声的更有力量。默默地关上了大敞的门，又默默地找个座位坐下，又默默地把记录的本子放在会议桌上。

“现在，我就贯彻落实讲以下几点意见。”科长再次发出指令。作为一科之长，她不可以让迟到者影响会议进程，也不可能让这样的小节发展到干扰会议议程的局面出现。她有掌控会议局面的能力与智慧。

……

上午的会议并没有因张副科长的迟到而没有完成既定的议程。而

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