不可抗御的原因，域名改为dsyq.org/感谢收藏^_^
问不断完善产品有帮助。
2、全职员工数量及分布
人员：7人
3、兼职员工数量及分布
待定
*创业团队的关键人物
姓名：梅正华
职务：总经理
主要业绩说明：
*创业团队的人事制度
1、创业团队管理要素
一、创业目标(purpose)：创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。
二、创业人员（people）：人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。
三、创业团队的定位（place）：创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等。
四、权限（power）：团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。
五、创业计划（plan）：计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。
2、创业团队薪酬标准
根据实际情况定
3、创业团队激励措施
树立销售必胜的坚定信念
按时规划，规划清楚
及时兑现销售考核的承诺
抓典型，树榜样
公平，公正，公开
营造团队氛围，强化归宿感
内部晋升，进行淘汰机制
定期举行销售例会与竞赛
财务预测
*资本结构，主要介绍以下内容
项目注册情况:
公司注册资金0元，实际固有资产1万，流动资金7千。暂无负债。计划融资5万，目前初步完成融资1万，来自各队员攒的创业基金。
2、目前资本结构
我们还会成立一个股东大会，股份占的比例额越高，项目中的决策权也就越高。我们团队的股东成份，及持股比例，如饼状图呈现:
3、融资方案介绍
前期投入:按目前的情况来看，我们需花一笔钱来宣传我们的产品，购买
原材料，房租等，总投资5万元左右。
融资方式：项目初步有六个股东投资在六万元，每股600元，计100股，前期采取零负债模式带我们的项目能够得到客户的认可时可向银行申请一定的贷款，使我们的项目成滚动式发展。
4、融资用途分析
初期我们会永一笔钱来打广告，目的为了让更多的人知道我们的产品，还是购买产品的原材料、生产的机器，除此之外，房租也需要一笔不小的费用。
*财务分析
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此项目在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是项目的赢利状况，它是项目在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的项目状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量项目的经营状况以及可能的投资回报率。
*收益分析
根据目前的市场分析，我们的产品还没有竞争对手，所以我们的产品销量还是可观的，遍及全国各地我们的产品需求量还是很高的，因此除去成本之外，我们也能获得一笔可观的利润。
*近期规划
我们的产品成本不会太高，前期都是我们团队成员自己做，资金我们会向家人或朋友借一部分，队员个出一部分，带我们的产品通过市场测试，可以买给客户时，我们会向银行带一定的款，做到后期建立自己的合作伙伴可以拉其他机构投资实行股份制等。
七、风险分析
*创业项目面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
技术风险:
技术在未来发展中可能被超越。我们这个产品，需要较高的技术含量。例如，运用到物理学，网络等一些相关技术。假如没有找到合适的技术人员，我们的产品就无法实现。我们的公司业务主要是网络完成，熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。
市场风险:
创业市场的风险主要是在市场实现环节，由于市场的不确定性而由此导致创业失败。
①通货膨胀，由于固定资产价值低估，造成提取折旧不足，实物资产生产力减损；再者由于收入高估，成本费用低估，使利润虚增，资本流失。通货膨胀使物价上涨，材料和工资费用增加。
②竞争对手，当我们生产出相应的产品后，一些同行的人也会有相应的策略进行产品的售卖。所以我们将面临同行们的众多挑战。这对我们的生存发展产生威胁。
管理风险:
重大决策的失误；客户关系、公共关系的恶化；各种意外（包括责任事故、自然灾害等）。
4、财务风险:
①资金需求量的预测：不合理的资金安排会给企业带来诸多的不利，合理的资金安排要基于资金的预算。资金需求量的预测过少，将会影响到企业的日常运营情况，而预测过多，多余的资金测得不到充分的利用。
②资金筹集：这对我们创业建立起到至关重要的作用，一个公司能否能建立，要看资金的筹集情况而定。如果筹集的钱少了，很难实现我们想要的成果。
③财务控制：财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨。财务控制必须是全方位的。无目的、不充分、不及时、不经济的财务控制会使财务控制费用的浪费。
④财务分析：财务分析在理财循环中起着承上启下的作用，即是对已完成的理财活动的总结，又是对下一循环财务预测的前提。对财务分析的错误会让理财循环活动中断，影响公司的正常运营。因此我们需