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了改善的建议和期望。
会议的第二个议程：
老板向大家汇报了这一年公司产品销售的成绩，对大家这一年在生产工作上的辛苦付出和努力、以及对公司的支持表示感谢。
然后表达了对各部门在新的一年里寄予的希望。并要求各部门对来年的工作开展的思路、管理上的改善，说出自己的工作计划。
按照刚才总结汇报的顺序，大家又认真地谈了谈自己的工作计划和一些想法，以及对公司和其他部门希望给予到什么样的的工作支持。
听完大家的阐述，老板邹起了眉头。从大家的表达中听出，很多部门主管对于自己部门在工作中出现的问题总是归因到其他衔接部门，有点推卸责任的意思。
晓黎一边做记录，一边听着大家的发言，也听出了一些问题。这也是她在这一个月工作中总结发现的问题。
最后轮到行政部了，程经理说：
“公司各部门有什么困难，需要行政部给到支持的，我都会尽力去协调。那新的一年里，工作具体怎么开展，我已经安排小陈做了详细的工作计划，现在就由小陈来阐述具体的工作计划。”