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在福州网络，在《征服》的歌声中做着网络游戏《征服》……几乎所有的国内做游戏的都在这一年转做了网游，这究竟带来什么影响呢？那就是中国的单机游戏的制作能力，技术停留在原点，等到国外的大型单机游戏，主机游戏提高到新的境界的时候，我们几乎被降维打击；而如何利用人性拉留存，氪金，收费上，我们又远远走到了前列！
回到一个月赚了1000万，算起来一年一个亿的目标就能实现，那么可以分多少钱给股东呢？分给员工呢？曾经美术部有个很厉害的特效模型动作三有人才：“赚一个亿，能分我100万吗？”那么算算看！
假设一年1个亿的利润，拿20%来发给股东，几番稀释股份后，曾启的股份是5%大概能拿到100万（扣税做得好是80万）。再拿10%奖金发给全部员工，1000万分发给100个员工（研发运营市场等等人员），人均10万，如果遇到这样的老板，那就顶的好处了！到底多不多，每个人自有想法……
事实上这样的高的分成比例是不存在的，很少有公司会这样做。假设到今年年底，六个月的收费周期，6000万的毛利，扣除从2002年开做项目以来的所有支出，还要预支2004年前半年的花销，最后的年终奖会缩水到上述的三成更低。
值得吗？相对饿死的单机行业够高了，相对有着更高的野心的年轻人差太远了！丁磊，张朝阳，陈桥这样的靠互联网发家致富的，成为知识英雄的先例在面前。
亿万富翁，宁有种乎？