第四章

的创始人龙御风在知乎上撰写长文，细数了自己的产品在其他渠道无人问津，在TapTap上却大放异彩的经历，称“TapTap是我见过的国内最友好的平台”，这则回答获得了500多个赞。

而在睡神飞之外，还有越来越多的开发者主动在TapTap上提交自己的游戏，经营里面的用户和社区。今年5月TapTap称，。

TapTap的内容不仅给它带来了足够的用户，还给它带来了融资的机会。2017年5月，心动网络、。而飞鱼和吉比特的产品都曾获得TapTap的推荐。

作为《神仙道》的研发方，飞鱼和心动一直都有合作。飞鱼科技CEO姚剑军（阿飞）也和黄一孟很熟，他几乎是第一批试用TapTap的用户，后来由其收购团队研发的《超级幻影猫》也被TapTap推荐。最终没怎么沟通，阿飞就定下了投资的意向：“我也是一个喜欢玩游戏的人，第一用就发现了这是一个非常棒的产品……后来投资都没讲价。”

阿飞的ID号码非常靠前

吉比特的情况也差不多，他们旗下的《不思议迷宫》曾经被TapTap推荐，最终合伙人和黄希威见了一面，由于理念一致，一周内他们就定下了投资的意向。这些资本也是TapTap持续烧钱推广的底气：黄一孟称现在每个月他们要花近千万推广，伴随广告收入的提升，这个数字还将继续增长。

最终，TapTap的数据超越了几位创始饶预期。2016年底，黄希威对DAU的预期是20万，但他这个数据最终达到了80万。2017年8月，TapTap宣布自己的DAU超过了150万，MAU超过了1000万。

而在为时3个多月的广告内测过程中，，下载也达到了177万。据黄一孟介绍，现在TapTap每个月会出售一半的广告位，收入在500万元左右，其中大客户的投放在100万以上，且这些数字还在上升。

在数据之外，TapTap还得到了大多数业内人士的认可。现在很多游戏公司的高管在接受采访时都会主动提起TapTap，许多游戏报道和评测还开始援引TapTap上的评分，一些人甚至给TapTap贴上了“清流”、“理想主义”等标签。

虽然已经创业多年，经历过数次起伏，但黄一孟自己仍然很享受TapTap的成功——此时此刻，距离《神仙道》手游在安卓渠道折戟，已经过去了4年零2个月的时间。

革命

然而传统渠道无法享受TapTap的成功。黄一孟、黄希威和张乾都承认，TapTap已经感受到了来自四面八方的敌意。

目前TapTap对头部渠道还无法造成威胁。根据QuestMobile的数据，2017年Q1，应用宝、百度手机助手、360手机助手和米应用商店的MAU均超过1亿，TapTap1000万的MAU离它们还有10-20倍的差距，收入更是差地别。

1000万MAU以上的渠道及TapTap，图片拼自QuestMobile移动互联网2017春季报告

但在这份报告中，TapTap的MAU只有231万。如果TapTap方面的数据属实，那这意味着不到半年内，TapTap的MAU获得了300%的增长。即便TapTap无法维持这样的增长速度，它现在的MAU也已经逼近了应用宝、百度手机助手、360手机助手和硬核联盟之外的渠道。这恰恰切中了渠道最大的焦虑：用户是不是要被抢走了？KPI是不是完不成了？

渠道并非没有变化。一方面，他们试着对CP提出一些要求，比如不要在TapTap上首发，或者至少保证游戏能够同步上线；另一方面，许多主流渠道也试图改革，他们开始扶持独立游戏，免费为独立游戏推出专区，并重新开始重视社区、KOL和内容质量。但黄一孟认为它们无法在特定层面与TapTap竞争：

“渠道还是只看数据，再好的产品都需要接入SDK。他们情愿把用户送给TapTap他们也不要。你看手机用户一年的增长率有限，但TapTap用户一年的增长率那么高，这全是其他渠道送给我的。

只要你还在做联运，那你怎么调整都没用。现在放暑假了，那些渠道上排行榜上的游戏和TapTap排行榜上的游戏有巨大差异，我们排行榜里的游戏在暑期享受到了巨大的红利，下载量不断增长。但在那些渠道里推的仍然是传统游戏，仍然是昙花一现的产品。

除了渠道之外，TapTap的竞品也渐渐出现在市场当郑不过黄一孟认为中团队无法做出强有力的TapTap竞品，大厂成功的可能性也有限。

“TapTap对大厂来太了，他们不会走我们的模式，我们不如他们赚钱，用户量也不如他们多。再我们是创始人直接做这个事情，这是我们的方向，是我们的未来。我可以让心动的游戏只上TapTap，但他们的老大可能拍脑袋，王牌产品只上自己的平台吗？

如今，这个诞生一年零四个月的新平台面临的问题依旧复杂：仍为游戏行业普遍接受的联运模式真的就是落后的模式吗？创造创新体验，而非采用同质化玩法的游戏会成为主流吗？喜欢这种产品的玩家会成为大众吗？任何一个问题都足以决定TapTap的成败乃至生死，没有人能够给出确凿的答案。但三位创始人坚信，TapTap代表了更先进的模式和时代的方向。

张乾认为即便没有TapTap，也会有另外的产品取代传统渠道的地位。他的观点可以被总结成一句话：被革命者可能会觉得他们的敌人是革命者，但他们的敌人往往不是一群人或一款产品，而是整个时代。

“VeryCD的流量曾经非常高，但后来都流失了，因为在优酷、土豆上观看视频的体验比下载更好。但我们的流量不是被优酷、土豆抢走的，而是被时代推走的。

如果我有机会和渠道坐下来话，我会告诉他们：“如果你不做改变，仅仅依赖于自己的安装量或者流量的优势，那这些玩家有我们或者没有我们都一样，他们都不会再喜欢你了。”这一不是由TapTap主导的，而是由玩家主导的。

黄希威不否认传统渠道的基础价值，但他认为传统渠道的自我改革太过困难，“革别饶命容易，革自己

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