不可抗御的原因，域名改为dsyq.org/感谢收藏^_^
要么不干，要干就干成垄断性优势，自己吃肉，顶多给被人一点汤喝。
这就是所谓的狼性思维，任正非也一直是这么干的。
只是，在彩铃业务内容的运营上形成垄断性优势，这有可能吗？
他的思维快速转动了起来。
还别说，真有这个可能。
他虽然不涉及音乐领域，但对于这一领域的行情还是懂一些的，比如说他知道，现在的电子音乐是免费的，并没有很好的盈利模式。
在这种情况下，余文钢如果打一个时间差，低价把大部分的音乐电子使用版权买下来，那垄断优势就很轻易就形成了。
而彩铃业务的市场潜力有多大？
到1999年年底，移动用户数已达到4300万，而且还在爆发式增长中，估计在今年就能近亿，如此大的用户规模，彩铃业务内容市场一年算个十来个亿并不过分。
若是能形成垄断性优势的话，余文钢的这家公司年入三五个亿利润也并不是没有可能。
任正非很清楚，做电子音乐这样的公司，公司本身的运作成本其实并不高，只要运作得好，利润率会高得吓人。
这么一算，这小子还真没狮子大开口？
5股份，一比六的置换比例。
20亿的利润对三五亿的利润，四到六倍多的利润比例。
这样算下来，好像还真挺合理的！
要不要答应他？
任正非的思维又快速转动起来。
余文钢的运作计划暴露得越多，他就越对这家公司心动了。
很好的商业领导人，很有前景的运用项目，真的很想占有它的部分股份！
怎么办？
任正非又开始纠结起来。
重回一把火 https://