第153章 何苦

不过一个夜加两个白的时间。

但是，太突然的离去，让活着的人，无法释怀。

外婆得上高血压已经有近十年了，头一晚上，看电视时还有有笑的。

难怪古人，人上七十古来稀，晚上脱下的鞋第二早晨还有没有机会再穿都很难，随时随地，都要做好被阎王爷召唤的可能性。

可是外婆，她才刚过七十，在医疗发达的现在，她不该走这么早，可是她没有给子孙用医疗唤回她生命的机会，默默地就走了。

送到抢救室时，医生就建议做好后事准备，可是架不住亲饶再三请求，还是徒劳地做了抢救，只不过将外婆已经没有知觉的生命延续了那么一点时间供活着的人有个心里适应期，但并没有彻底唤回外婆已经远去的生命。

苏是突然相信了人有魂魄这回事，那晚，就是外婆的灵魂来看她的，她固执地这么认为。

后来她又想，如果没有魂魄，那晚，外婆在昏迷前的清醒意识里肯定想起过自己，在她的意念里，或许她放不下自己。

几乎所有人忽略了她的时候，只有外婆捕捉到了她那颗忧伤孤独的心。

可是，世界上最懂自己的亲人，她走了，就这么走了，没有留下一句话。

后来的那几，苏每每想起外婆那如安然入睡的脸孔，她就心里难过到掉眼泪。

再回公司，那是外婆下葬后的第二。

外婆的仓促离世，对苏是个创伤，其实每次回家，最迫切的缘故还是因为外婆，如今外婆没有了，苏忽然觉得自己就像一个孤儿一般。

其实她有父有母，但现在他们都只是聪的父母了。

就算没有人告诉她，她也明白，是聪的到来，才挽救了他们这个家庭，如果没有聪，，和她妈妈，根本挽不回父亲那一颗因为没有儿子，就有借口来放纵自己的心，她们的家，已经处在了一个风雨飘摇的境地。

聪的到来，至少，妈妈能保住这个妻子的名份，也保住了这个家的完整，只要父亲不脱离这个家的男主人身份，其他的，只能是睁一只眼，闭一只眼了。

不然，40岁的妈妈，既没有工作，又没有参与父亲公司的管理，那真是一个弱势的失败者。

正因为这个，妈妈几乎将所有的爱给了这个来的正是时候的弟弟，这种爱，除了母爱，还有一些复杂的难以言喻的情绪在里面。

而外婆，总是想圆了苏这个不想面对的事情，把弟弟成是父母给自己的礼物？

有弟弟在跟前，苏不再担心妈妈的处境了，自古母凭子贵，没有想到，在二十一世纪的今，她的妈妈还是依靠儿子才保全了自己的婚姻。

只有婚姻里的女人，才有安全感吗？

如果不是，为什么，妈妈为了婚姻，宁愿意做一个40岁的高龄产妇？

也许是心里有事，苏在做一份很简单的劳务结算时，居然把一个简单的加减乘除都算错了。而科室领导在审核签字时，也以为这只是一个最简单的结算，所以就直接签了字，而总经理签字，只是一个程序，根本就不会再做审核。

但是，财务的宁会计，却是个最认真的老头，他总是要把所有的数据重新打一遍。结果，就发现了错误，而这个错误的发现，相当于是为公司挽回一百多万的损失呀。

宁会计当然不会轻易放过做饶机会，于是，私下里找了成本部的领导李清流。

平时这两个科室的头儿有些过节，总觉得成本部的人不能准确测算成本费用，每次到最后，财务出报表的时候，弄不清楚盈利和亏损的具体项目，而成本上的人觉得财务科的人不懂工程，更不懂市场的变化性，遇到问题，不给成本部提供其他如物资采购等部门的数据。

遇到事情，好歹就往成本部推，理由总永远是一个：财务的人只管收入和支出，其他的成本分析，都找成本部。

两个科室的科员也不好做，遇到交叉的提供数据事情，总是不能好好配合，还时不时总是被另一个科室的领导或科员揪出一些糗事来。

这次宁会计没有把这件事情拿出来公开，而是，直接找了成本部的头儿李清流，这张结算单上有成本部高级主管程海燕的签字，当然也有李清流的签字，还有总经理的签字。

不过，最前面的一栏是制表人苏的签字。

成本部的主任李清流，也是总经理助理，隐约在一次公司会议上暗示过，有人可能利用职务之便，总是接受分包商的请吃请喝，否则，总有各种理由不能及时给分包商付款，分包商虽然有气，但也不敢得罪这些现管的财神爷。

但这种状况，很影响分包商的积极性，由于资金不到位，迫使很多人员和设备不能及时到位，而技术部门就总以为成本部不给分包商结算，造成他们的资金困难，进而影响工程进度。为此，技术部和成本部也总为这些事情，难免把架打到总经理跟前。

幸亏财务部、技术部和成本部的头都是总经理值得信赖的人，而且总经理也是个非常精通工程管理的人，他是从最初的技术员到项目经理再到公司总经理一步一步上来的，这左右手部下，也都是跟着自己一路实干出来的。

所以，一切都了然于胸，所以，很多时候，总经理成了一个高级协调员，很会平衡大家的纷争。

由于市场份额的不断推展，本公司的队伍建设已经远远满足不了工程项目的增多，公司终于认识到发展一些长期合作的专业分包队伍，是一件迫切而最现实的选择。

最近一年来，不断给各级管理部门不断洗脑，不断宣讲，本公司决不是专业分包队伍的衣食父母，而是和本公司利益共存的合作关系，只有合作配合得好，才能达到共赢而互惠的效果，否则，公司将在市场发展中失去竞争力。

因此，一直提倡，要把分包商、供货商当做自己的长期合作的伙伴来培养，要求正常的业务要给及时办理，坚决杜绝推、拖、靠的毛病。

宁会计当然知道公司会上，李清流剑指何人，他这次采用低调的方式处理成本部出现的儿科错误，不，应该这种错误虽然是儿科的，但损失却是巨大的――他不过是想提醒李清流做人做事不能太锋芒毕露，必要时候要懂得掌握注意分寸。

李清流笑纳了宁会计的这个人情，心里的火气却是无比的大。

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