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第五十八章 开发生态旅游项目的分析与计划

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*通货膨胀对计划案的收入和支出之影响分析

*筹备假定性的年度资产负债表、收入概况、现金周转概况,并且以详细的土地使用内容分析获利的能力

*解说财务分析的结果,以及有关开发进度、开发策略、交易计划、联合开发或大量销售的可能性等各项建议之说明。

5. 初步计划之筹备

根据度假区开发计划中,初步设计出来的土地使用计划和设施计划,开发小组可以准备全部设施的经费预估,由市场规划方面的规划师负责审核与修正,

研究拟定详细的土地使用计划,

研究拟定开发密度与产值的替选方案,

拟定初步计划的设计准则。

5.资金之供给(暂略)

6.审核过程

计划审核的过程中,开发商必须和某些审核时的要求相配合,以便尽快得到政府的批准。此一过程对开发商非常重要,因为任何一项核准的否决,都可能扼杀或拖延开发计划,造成财务上的莫大损失。

7. 综合计划(暂略)

综合计划应当描述包含下列各项土地使用与设施:

居住地区——酒店地点、度假别墅与其他旅游房地产单位、员工住宿等

商业地区与特定地区——娱乐中心与商业活动中心

休闲活动——地面与水上活动、公园及游乐设施、高尔夫等

动线——主要及次要的汽车线路,停车及服务地区,行人步道,自行车道及骑马道

历史文化特色

植物形态

未来可发展的用地

公用设施及维护——水供给、电力、垃圾处理场、通讯系统等

必要的社区及公共设施——消防、治安、学校等

与计划有关的下部结构——排水道、桥梁与水坝、主要道路等

除了图示之外,下列文件亦需准备:

对预定开发方案特色之描述

预定地区大规模详尽的敷地计划

设计草图及该开发计划设计意图的说明

分段进行的开发计划案

标识区位、尺寸和分段进行主要公用设施系统的公用设施计划

当全部的综合计划完成,开发小组可以开始选定计划区内某些地区,进行设计与施工。此时的工作项目包括工程图、工程委托合同、招标程序、以及工程管理等。

8. 市场营销(暂略)

度假区开发过程中的市场营销工作,最主要的是:在最佳地点、以及最佳价位和时机下,推出最佳的开发成品。一般所谓的直接销售,不过是整个度假区交易计划的一小部分而已。

9. 管理与经营(暂略

想到可能要进行的,对我和雯一块去放羊的地儿的开发,一向平和的心情有点激动,这时候又怎么会不想雯……。

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